نرم افزار دبیرخانه ، نرم افزار فروش یار چطوره؟ شنیدم تازه درست شده درسته؟
برای دانستن تاریخ امروز و سایر موارد این چنینی می توانید روی سایت یار حساب کنید.
خواندن ادامه این مطلب از یار
نرم افزار دبیرخانه ، نرم افزار فروش یار چطوره؟ شنیدم تازه درست شده درسته؟
برای دانستن تاریخ امروز و سایر موارد این چنینی می توانید روی سایت یار حساب کنید.
خواندن ادامه این مطلب از یار
از عکس استفاده نکنید (پاسخ اول)
یک جواب سنتی این است که در فرم رزومه از عکس استفاده نکنید. تصویر فقط برای شغل های مدلینگ و بازیگری و کارهایی که ظاهر فرد مهم است، باید در رزومه کاری استفاده شود!
منطق این جواب برای حذف عکس ها، محافظت از کارفرمایان از اتهام تبعیض بر اساس نژاد، سن، وزن، جنس، جذابیت، یا سلیقه شخصی است. البته هنوز هم طیف گسترده ای از مدیران منابع انسانی از این روش استقبال می کنند و رزومه بدون عکس را ترجیح می دهند.
با این حال اگر کارفرمایی بخواهد از روی ظاهر شما درباره شما تصمیم بگیرد، خیلی راحت می تواند با یک جستجوی ساده در شبکه های اجتماعی و سر زدن به شبکه های اجتماعی که در رزومه آورده اید، در کمترین زمان تصویر شما را پیدا کند.
در ضمن برخی از افراد نیز برند سازی شخصی می کنند و از شبکه های اجتماعی و وبسایت شخصی برای نمایش اطلاعات شخصی و شغلی خود استفاده می کنند.
با این حال باز باید به شرایط خود و قوانین کشوری که در آن می خواهید کار کنید، نگاه کنید و بر آن اساس یک روش مناسب را انتخاب کنید. به عنوان مثال در برخی کشورها به طور کلی استفاده از رزومه عکس دار ممنوع است، برای این که بتوانید عکس خود را در رزومه به کارفرما نشان دهید نمی توانید مستقیماً از عکس استفاده کنید. اما روش هایی وجود دارد که می توانید به کمک آن ها عکس خود را در رزومه نشان دهید.
تا به حال از تقویم آنلاین یار استفاده کردین؟
یا نرم افزار فروش یار؟ من که از نرم افزار دبیرخانه ساده این سامانه استفاده کردم و خیلی راضی ام.
منبع این مطلب جذاب
چرا به نرم افزار های مدیریت پروژه نیاز داریم؟
نرم افزار های مدیریت پروژه فشاری روی نیرو های سازمان ایجاد میکند. این مسئله به شما کمک میکند تا زمان و منابع خود را سازماندهی کنید، گزارشاتی در مورد عملکرد کسب و کار و کارکنانتان ایجاد کنید و تصور بهتری از شرح عملکرد افراد داشته باشید. نرم افزار مدیریت پروژه میتواند منجر به تجربهای بی نقص و آسان از کار تیمی شود.
این سوال البته میتواند واضح به نظر برسد چرا که در صورت داشتن تیم بزرگ یا دامنه فعالیت گسترده در پروژه مربوطه، نیاز به پایش و کنترل عوامل دارید و ممکن است به تنهایی نتوانید همه عوامل مربوط به پروژه را در نظر بگیرید و پیشرفت ها و ضعف ها را در یک نگاه مشاهده کنید.
مدیران پروژه امروزی و رهبران مشاغل باید از سرعت روندهای نوظهور فناوری و مدیریت پیروی کنند اما وقتی نوبت به روش های مدیریت پروژه می رسد، ممکن است تعدادی از قوانین، راهکارها و اصول حتی برای مدیران باتجربه نیز زیاد به نظر برسد. برای کمک به شما در انتخاب روش برای پروژه بعدی خود و ارائه ابزارها و ایده های جدید ، ما لیست روشهای زیر را برای مدیریت پروژه ایجاد کرده ایم.
معرفی 5 نرم افزار رایگان مدیریت پروژه
kissflow project
این برنامه قدرتمند همه کاره یکی از محبوب ترین نرم افزار های مدیریت پروژه است که گزینهای ایده آل برای مدیران عملکردی پروژه و افرادی است که در مدیریت پروژه تازه کار هستند. این برنامه دارای رابط کاربری گرافیکی با کاربرد آسان و زیباست و مجموعهای جامع از ویژگی های مدیریتی را بررسی میکند.
این نرم افزار هم به صورت رایگان و هم به صورت پرداخت داخلی با اضافه شدن دسترسی های بیشتر میتواند در اختیار کاربران قرار گیرد.
kissflow project
Trello
Trello یک نرم افزار برجسته مدیریت وظایف پروژه است که از ابزار های همکاری داخلی برای کار با تیم های شما استفاده میکند. این نرم افزار، ابزاری سبک با کاربری آسان است؛ که کاربران میتوانند به راحتی از ویژگی های برنامه برای ایجاد وظایف سازمانی و زمانبندی جلسات رایگان خود استفاده کنند، فایل ها را به اشتراک بگذارند و نظراتشان را درج کنند.
یکی از معدود معایب Trello این است که عملکرد گزارش گیری و ویژگی ردیابی وظایف واگذار شده در آن تعریف نشده است. به هر حال Trello برنامهای ایده آل برای افراد یا تیم های کوچک است که پروژه های کمی را به صورت همزمان مدیریت میکنند.
استفاده از نسخه اولیه نرم افزار Trello رایگان است اما با پرداخت داخل برنامهای میتوانید به ویژگی هایی مانند اتوماسیون، ادغام وظایف و انواع مختلفی از پشتیبانی ها دسترسی داشته باشید.
نرم افزار Trello
Asana
Asana یک ابزار مدیریت پروژه انعطافپذیر با تمرکز بیشتر بر همکاری بین افراد است. برنامه Asana از نمایش بصری برای وظایف مختلف استفاده میکند تا گردش کارهایی که به صورت مکرر یا روتین در مجموعه شما قرار دارند را پشتیبانی کند. یکی از ویژگی های این نرم افزار این است که تعداد نامحدودی از کاربران مهمان را میتوانید به آن اضافه کنید. اگر نگران ایجاد قوانین مخصوص به سازمان خود یا گردش کارهای اخصاصی هستید باید اشاره کنیم که در این برنامه برای نگرانی های شما پاسخ در خوری در نظر گرفته شده است.
Asana برای افزایش بهرهوری و بهبود تجربه همکاری راهکارهای زیادی به شما ارائه میدهد. در کنار این راهکارها که منجر به بهبود تجربه کاری ذیل یک پروژه میشود، این نرم افزار برای همه مشاغل با هر اندازهای مناسب است. به صورت کلی اگر سبک پروژه شما با این برنامه مطابقتی نسبی داشته باشد، Asana ابزاری بسیار کارآمد برای مدیریت پروژه تان خواهد بود.
استفاده از این برنامه تا 15 عضو در پروژه شما، رایگان است و شما میتوانید وظایف افراد را مشاهده کنید و به صورت لیست در تقویم کاری برنامه ببینید. نسخه Premium برنامه به ازای هر کاربر در ماه 10.99 دلار قیمت دارد و از زمان بندی، گزارش، موارد سفارشی، قوانین اتوماسیون و موارد دیگر پشتیبانی میکند.
منبع و خواندن ادامه این مطلب
به دنبال یک دبیرخانه آنلاین حرفه ای هستید؟
یا یک نرم افزار فروش که کاراتونو خیلی زود راه بندازه؟
شما علاوه بر تاریخ امروز به میلادی و ... در سایت یار می توانید از خدمات بالا و سایر موارد دیگر بهره مند شوید.
تفاوت مسئولیت و پاسخگوئی:
در فرهنگهای لغت مسئولیت(Responsibility) بصورت موظف بودن، مورد سئوال بودن ، در مورد انجام کاری تعریف شده است و پاسخگوئی به صورت زیر تعریف شده است: فرایندی که ضمن آن همه اعضاء سازمان در برابر اختیارات و وظائف محوله باید جوابگو باشند. از نظر امور عمومی پاسخگوئی یعنی کارکنان سازمان در هر مرتبه و مقامی باید سرزنش و یا ستایش ناشی از اخذ یک تصمیم یا انجام یک اقدام را بپذیرد،بنابراین کارکنان در هر رده سازمانی در برابر یک مقام ارشد تر از خود در برابر اقداماتشان پاسخگو می باشند. اما مسئولیت هر شخصی که دارای زیر دست است در برابر اقدامات آنها مسئول است. به عبارت دیگر پاسخگوئی فردی است اما مسئولیت جمعی است . در پاسخگویی کارکنان در برابر اقدامات خود مسئول می باشند اما در مسئولیت مدیر برای اقدامت زیردستان مسئول شناخته می شود به طور مثال وزیر، مسئول اقدامات و کارهای انجام شده توسط کارکنان وزارت خانه خود می باشد.
پاسخگوئی در معنای پاسخدهی مشتاقانه همانند کنترل، به هدفهائی اشاره دارد که با اولویتهای افراد مطابقت داشته باشد. به هر حال در عین حال که کنترل به نقش اجباری فشار خارجی تاکید دارد،پاسخدهی مشتاقانه بطور گسترده ای به اطاعت کلی کارکنان پیرامون درخواستهای مردم با هر انگیزه ای که وجود دارد اشاره می کند. دقیقا همانطور که پاسخگوئی بعنوان یک وسیله قدرتمند در تحمیل کنترل به شمار می رود، به نحوی که گاهی اوقات همراه با کنترل شناخته میشود، همان اهمیت پاسخگویی در تشویق پاسخدهی مشتاقانه نیز دیده می شود، به نحوی که گاهی این دو مفهوم با یکدیگر ادغام شده اند.
در پاسخگویی از موسسات فراهم کننده خدمات برای افراد جامعه ،خواسته می شود که در برابر نیازهای مشتریان پاسخدهی داشته باشند که این پاسخدهی مشابه با روش شرکتهای بخش خصوصی که برابر درخواستهای مشتری حساسیت به خرج می دهند. در این قضیه پاسخدهی مشتاقانه کارکنان به طور مستقیم در برابر مردم است به جای اینکه بطور غیر مستقیم از طریق نمایندگان مردم انجام شود.
لاف لاین با تاکیدی که روی مدیریت انتظارات و خواسته ها در درون موسسات داشتند، به دنبال این بود که مجددا بیان کند، پاسخدهی مشتاقانه در برابر کارگزاران و عاملان خارجی بعنوان روح اصلی پاسخگوئی به شمار می آید. از بعد دیگر پاسخدهی مشتاقانه پاسخدهی ای است که کارکنان در برابر عموم به طور مستقیم دارند. این موضوع به طور چشم گیری در متون مدیریت شکل گرفته است یکی از اهداف عمده ای که جنبش اصلاح مدیریتی پدید آورده است ایجاد موسساتی است که در برابر ارباب رجوع هایشان پاسخدهی مشتاقانه داشته اند. به همان نحوی که شرکتهای بخش خصوصی در برابر مشتری هایشان دارای برخورد مناسب هستند، کارکنان بخش دولتی نیز تشویق شده اند که هر چه بیشتر خوش برخورد باشند، ،عموم مردم مساعدت بیشتر می نمایند و به تبعیت از مقررات و آئین نامه ها یا اطاعت از دستورالعملهایی مقامات ارشد بورکرات خود تمرکز و توجه کمتری داشته باشند.
توجه اصلی به ارباب رجوع تکیه کلام اصلی پاسخگوئی است. کارکنان به ویژه کسانی که در ارائه خدمات دخیل هستند، در حال حاضر بعنوان پاسخگوی بدون واسطه در برابر عموم مردم قرار دارند به خاطر این ضرورت که آنها به نیازهای بیان شده توسط ارباب جوع هایشان پاسخ می دهند.
گفته می شود که ارتباطات سبک بازار برای فراهم نمودن یک کانال دیگر جهت پاسخگویی است . زیرا که آنها مشوق هایی را برای فراهم کنندگان خدمات ایجاد می کنند تا آنها خواسته های مصرف کنندگان را نیز به حساب آورد و در نظر بگیرند. یقینا برخی از مکانیزمهای توجه به ارباب رجوع ، روشهای پاسخگویی به مفهوم اصلی آن را شامل می شود. به عنوان نمونه ،حوزه ای جهت شکایت در مورد نارضایتی از خدمات و جبران خسارت وجود دارد. بیانیه هائی که در مورد روشهای شکایت موجود است، ماموران بازرسی و دادگاههای اداری همه موسسات طراحی شده پاسخگویی هستند تا کارکنان هر چه بیشتر در برابر نیازهای مردم پاسخدهی مشتاقانه داشته باشند.
کارکنان با اختیار عمل:
سئوالی که در اینجا مطرح است این است که آیا کارکنان به ویژه آنهائی که غالبا با مشتریان درگیر هستند به طور مناسبی در مورد رفتار با مشتریان اختیار عمل دارند. یک مشتری نباید از یک بخش به بخش دیگر ارجاع داده شود. یک شخص در یک شرکت باید برای پاسخگوئی به مشتری نهایت اختیار عمل و مسئولیت را داشته باشد. در یک شرکت کوچک ممکن است این کار توسط مالک آن انجام شود ولی در سازمانهای بزرگتر این کار به مدیر امور مشتریان محول می گردد. شخصی که برای این کار انتخاب می شود باید در دسترس باشد و این اختیار عمل به او داده شود که به عنوان نماینده سازمان در کلیه امور مربوط به مشتری با آزادی عمل انجام وظیفه نماید.
باون و لاولر اختیار عمل کارکنان را به صورت زیر تعریف کرده اند.
پاداش * دانش * اطلاعات * قدرت = اختیار عمل
دادن قدرت بیشتر به کارکنان بدون اطلاعات، دانش و پاداش اثر بخش نخواهد بود. کارکنان باید اطلاعاتی درباره انتظارات و بازخورد به مشتری داشته باشند. همچنین دانش از اهداف کسب و کار و فرایند ارائه خدمت ،که جزئی از آن است لازم است . شرکتهای خدماتی باید پاداشها را بر مبنای استفاده اثر بخش کارکنان از قدرت ، اطلاعات و دانش برای بهبود کیفیت خدمات و عملکرد مالی شرکت تخصیص دهند. برخی از مزایازای این رویکرد عبارتند از :
1ـ تصحیح اشتباهات : در خدمات ، تولید بدون نقص ممکن نمی باشد. زیرا خدمات در حضور مشتری تولید می شود. هارت اظهار می دارد اشتباه بخشی از هر کار خدماتی است. حتی بهترین شرکتها در ارائه خدمات گاهی با مشکلات خاصی مواجه می شوند. در خدمات تصحیح خطا برای تصحیح چنین اشتباهاتی ارائه شده است. هدف تصحیح خطا، مفهوم دیگری به نام تولید بدون نقص می باشد که به معنی حداقل مشتری از دست رفته می باشد. کیفیت بهبود نمی یابد مگر اینکه اندازه گیری شود. شرکتها هنگامی می توانند کیفیت را اندازه گیری نمایند که از طریق تولید بدون نقص، تبعات و هزینه تولید معیوب و دوباره کاری و… را آشکار سازند . شرکت های خدماتی نیز دارای تولیدات معیوب هستند. تولیدات معیوب آنها مشتریان از دست رفته است که دیگر از شرکت خرید نمی کنند مشتریان طی زمان سودآوری بیشتری برای شرکت به همراه می آورند. در برخی از صنایع مشتریان در سال اول سودآوری ندارند به دلیل هزینه های جذب مشتری و از سالها بعد به سودآوری می رسند این اطلاعات در باره روش مشتریان و اختیارات لازم برای تصحیح اشتباهات می تواند حصول اهداف فوق را ممکن سازد.
2ـ خشنود ساختن مشتریان با فراتر رفتن از انتظارات آنها: اختیار دادن به کارکنان در اینجا می تواند باعث ارضای نیازهای خاص مشتریان شود. برخی حوادث و شرائط ناشی از اشتباه شرکت نمی باشد اما مشتریان اعتقاد دارند که شرکت باید برای آنها آمادگی داشته باشد مثل نیاز یک فرد به باطری در هواپیما.
دادن اختیار عمل به کارکنان به تنهائی کافی نیست چون هر اختیار عملی مستلزم خواستن مسئولیت است . یک گروه خرده فروشی مسئولیت واختیارات کارکنان خود رابه صراحت چنین بیان می کند:
برای مدیریت امور مربوط به سازمان و ارباب رجوع استفاده از نرم افزار اتوماسیون اداری ، اتوماسیون آنلاین، نرم افزار دبیرخانه، نرم افزار فروش و … پیشنهاد می شود.
شما همچنین در خصوص مواردی مانند فکس انلاین می توانید سراغ وب سایت یار بروید.
منبع این مطلب
اهمیت تدوین پرسونا برای کسب و کارها
اول از همه پرسونا باعث هماهنگی بیشتر تیمهای مختلف در شرکت شما میشود. بگذارید با مثال توضیح دهیم. فرض کنید شما سه پرسونا تدوین کردهاید و تشخیص دادهاید این سه گروه مخاطبانی هستند که میتوانند به مشتریانتان تبدیل شوند. حالا همکارانتان این سه شخصیت را میشناسند و بر اساس آنها کار خود را ادامه میدهند و اختلاف عقیده بر سر مسائل مختلف نیز کاهش میباید. پس مطمئن باشید نتیجه بهتری حاصل خواهد شد. تدوین پرسونا باعث میشود استراتژی بازاریابی بهتر انتخاب شود. فرقی نمیکند شما فروش آنلاین را انتخاب میکنید یا فروش سنتی را!
۹- با استفاده از محتوای قوی مخاطبان را دنبال کنید
ایمیل مارکتینگ در مورد توقعات است، و این شما و فقط شما هستید که مشخص می کنید مخاطبانتان چقدر از شما توقع داشته باشند. اگر Call to Actionهای شما قوی هستند و می توانید به خوبی مخاطبان را دنبال کنید، شانس اجرای کمپین موفق ایمیل مارکتینگ شما بالاست. اما، اگر شما به مخاطبان خود قول داده اید که هفته ای یک ایمیل برایشان ارسال کنید و بجای آن هرروز این کار را می کنید، پس شما در حال حرکت به سمت شکست هستید.
ایمیل دنبال کننده ابتدایی شما باید بلافاصله بعد از ثبت نام فرستاده شود و شما را به مخاطب معرفی کرده و به وی بفهماند که حالا که عضو خبرنامه ایمیلی شما شده است می تواند انتظار دریافت چه اطلاعاتی را داشته باشد. فراموش نکنید که ایمیل دنبال کننده باید جزییات کامل این همکاری را به مخاطبان بگوید. از اینجا به بعد، تنها چیزی که باید شما را نگران کند، براورده کردن انتظارات اعضای لیست ایمیل شماست.
۵) تبلیغات کلیکی یا PPC
تبلیغات کلیکی (pay per click) به روشی در تبلیغات آنلاین گفته می شود که شما تبلیغ خود را توسط سرویسدهنده این نوع تبلیغات در سایت و یا اپلیکیشن قرار داده و به ازای کلیک و توجه کاربران به تبلیغ و محصول خود مبلغی را پرداخت می کنید.
5. مطابق با برند و متعهد عمل کنید
در آخر نکته بسیار مهمی که در این جا وجود دارد آن است که مطمئن شوید که ارتباطاتی که شما با جامعه دارید سازگار با برند شما و مطابق با برندی است که شما ایجاد کرده اید. یک برند در هم میتواند سبب دور شدن مخاطبین از شما شود.
برند سازی یک بخش الزامی از ساختن یک وب سایت و یا کسب و کار کوچک است. مراحلی که در بالا گفته شد را دنبال کنید و برندی ایجاد کنید که شرکت شما را الزام به تعامل با آن بکند، در آن صورت است که نتیجه این کار را دریافت خواهید کرد.
اساسا یکی از روشهای تشخیص نرم افزارهای خوب و پرکاربرد از سیستمهای کم کاربرد و کم کیفیتتر، این است که ابتدا معرفی آن محصول را از وب سایت سازندهاش بخوانید، سپس نظرات کاربران را درباره آنها را خوانده و درباره آنها تحقیق کنید و نهایتا نقاط ضعف و قوت آنها را بسنجید. ما پیشنهاد میکنیم برای خرید نرم افزار فروش خوب، به ویژگیهای بهترین نرم افزار فروش که در ادامه آوردهایم توجه کنید. همچنین در سایت یار می توانید انواع نرم افزارهای سازمانی مناسب خود را پیدا کنید.
قراردادهای مزدساعتی
مزدساعتی مزدی است که بابت ساعاتی که وقت کارگر در اختیار کارفرماست محاسبه و پرداخت میشود. درقراردادهای مزدساعتی، نوع کار(صرف نظر از مقدار و میزان آن) و نیز ساعات کار در روز یا هفته یا ماه مشخص میگردد.
اعمال نظام مزد ساعتی در موارد ذیل مجاز است:
متصدیان حمل و نقل کالا و مسافر
کارگران مطبهای خصوصی پزشکان، کلینکیهای پزشکی و پیراپزشکی، دامپزشکی و نظایر آنها در صورتی که مدت فعالیت آنها کمتر از حداکثر ساعات قانونی کار در شبانه روز باشد.
مشاغل غیرتمام وقت در زمینه های مشاوره و نظایر آنها
مشاغل مربوط به نگهداری و مراقبت از اموال، تاسیسات و ساختمان و حیوانات به شرطی که ساعات کار کمتر از حداکثر ساعات قانونی کار در شبانه روز باشد.
مشاغل آموزشی و پژوهشی
البته ذکر مشاغل فوق مانع از اعمال سایر نظامهای مزدی در فعالیتهای مذکور نخواهد بود اما استفاده از نظام مزد ساعتی جز در موراد معوقه فوق موکول به اخذ موافقت وزارت کار و امور اجتماعی است.
دوره آزمایشی
طرفین با توافق یکدیگر میتوانند مدتی را به نام دوره آزمایشی کار تعیین نمایند. در خلال این دوره هر یک از طرفین حق دارد بدون اخطار قبلی و بی آنکه الزام به پرداخت خسارت داشته باشد، رابطه کار را قطع نماید. درصورتی که قطع رابطه کار از طرف کارفرما باشد وی ملزم به پرداخت حقوق تمام دوره آزمایشی خواهد بود و چنانچه کارگر رابطه کار را قطع نماید کارگر فقط مستحق دریافت حقوق مدت انجام کار خواهدبود.
مدت دوره آزمایشی باید در قرارداد کار مشخص شود. حداکثر این مدت برای کارگران ساده و نیمه ماهر یک ماه و برای کارگران ماهر و دارای تخصص سطح بالاسه ماه میباشد.
تبدیل تاریخ های خود را در سایت یار انجام دهید.
برای کسب اطلاعات در خصوص تاریخ آنلاین امروز تنها کافیست وارد این سایت جذاب شوید.
اصول و ضوابط تهیه بودجه
به طور کلی جهت تهیه بودجه وجود شرایط زیر لازم می باشد :
* داشتن سیاستهای روشن و برنامه های مشخص.
* ساختار سازمانی منطقی و مناسب جهت تعیین مسئولیتها در رابطه با بودجه و برنامه.
* وجود طبقه بندی های مناسب در رابطه با انجام عملیات مالی به شکلی که عملیات مذکور جهت هر یک از واحدها و دپارتمان ها و بر حسب نوع هزینه، به راحتی قابل تفکیک باشد.
* وجود نظام و نرم افزار حسابداری مناسب که قادر باشد اطلاعات لازم را جهت مقایسه ارقام بودجه با ارقام واقعی تعیین نماید.
* هنگام پیش بینی و تهیه بودجه ، همواره به عواملی برخورد می شود که سایر امکانات شرکت را تحت الشعاع قرار داده و آنها را محدود می کند. به اینگونه عوامل، عوامل محدود کننده گفته می شود.
برای مثال؛ در شرایطی که تقاضا برای محصولات یا خدمات شرکت محدود بوده و ظرفیت شرکت به ناچار مورد استفاده کامل قرار نمی گیرد، این مورد به عنوان عامل محدود کننده شناخته شده و موقع تهیه بودجه، سایر عملیات، بر اساس بودجه فروش و یا درآمدهای عملیاتی تنظیم می گردند.
* بودجه باید طوری طراحی شود که قابلیت تبدیل آنها به منظور استفاده در طرح نظام های حسابداری صنعتی ( مخصوصا برای تعیین بهای تمام شده پروژه های در جریان ساخت شرکت و همچنین بهای تمام شده خدمات قابل ارائه ) ، به سادگی امکان پذیر باشد.
* با توجه به اینکه یکی از هدفهای کنترل بودجه ، مقایسه مستمر نتایج فعالیتهای واقعی با برنامه های از پیش تعیین شده از طریق گزارشات مدیریت می باشد، لذا بودجه باید طوری طراحی گردد که پاسخگوی نیازهای تعیین شده در گزارشات مدیریتی باشد.
تبدیل تاریخ های خود را در سایت یار به راحتی انجام دهید.
برای کسب اطلاعات در خصوص دبیرخانه آنلاین و ... تنها کافیست وارد این سایت جذاب شوید.
استرالیا
طبق مطالعات انجام شده، استرالیا بهترین سیستم بازنشستگی دنیا را دارد. البته این جایگاه بعد از اجرای سیاست های اصلاحاتی در کشور استرالیا در سال های اخیر ایجاد شد. استرالیا با هدف جذب حداکثر افراد برای زندگی در این کشور، سیستم های حمایتی زیادی ایجاد کرد که حمایت از سالمندان هم بخشی از آن است.در سال ۲۰۱۵ میلادی ارزش سیستم رفاهی در کشور استرالیا برابر با ۱۵۰میلیارد دلار بود، ولی ضعف زیادی در خدمات رسانی در این سیستم وجود داشت که سبب شد دولت طرح اصلاحات سیستم تامین اجتماعی را در دستور کار خود قرار دهد.
مطالعات نشان می دهد حمایت های زیاد دولت در قالب نظام بازنشستگی از سالمندان در این کشور سبب شده است تا افراد در این کشور عمری طولانی تر و تا سال های پایانی عمر خود سطح سلامت بالاتری داشته باشند. این سلامت هم می تواند بهتر بودن وضعیت جسمی و هم بهتر بودن شرایط روانی را شامل شود که برای داشتن یک زندگی سالم ضروری است.
تقویم آنلاین یک تقویم جذاب و ساده در سایت یار
برای تبدیل تاریخ شمسی به میلادی php و ... تنها کافیست وارد این سایت جذاب شوید.
مراحل استخدام چیست؟
شما پیش از آنکه وارد فضای کار و استخدام شوید باید به خوبی با قوانین کار و بیمه و حقوق خود و کارفرما آشنا باشید. پس از آنکه موقعیت شغلی مناسب با وضعیت تحصیلی و تجربی و شرایط کلی شما وجود داشت نیاز دارید که رزومه اختصاصی برای در اختیار گرفتن شغل مورد نظر را به کارفرما ارسال کنید. در برخی مواقع با توضیحات به صورت شفاهی نیز برای مصاحبه دعوت خواهید شد. اغلب فرمهای استخدام ارائه میشود و فرم پر میکنید تا برای مصاحبه حضوری دعوت شوید. در مصاحبه حضوری در صورتی که نظر کارفرما جلب شود شما به عنوان نیروی کار مجموعه به کار گرفته خواهید شد. اغلب قراردادهای اولیه به صورت آزمایشی است و در صورتی که کارفرما از کار شما راضی باشد قرارداد را تمدید یا دائمی خواهد کرد. برای شروع به کار دستمزدی توافق خواهد شد و شرایط بیمه نیز در قرارداد اولیه ذکر میشود و شما مشغول به کار میشوید.
داشتن بهترین تقویم آنلاین یا کسب اطلاعات درباره دبیرخانه آنلاین در سایت اینترنتی یار
روش های مختلف ارزیابی ادواری:
روش های مختلف ارزیابی ادواری موجودی ها به سه دسته کلی تقسیم می شود:
FIFO یا اولین صادره از اولین وارده (First In First Out)
LIFO یا اولین صادره از آخرین وارده (Last In First Out)
میانگین وزنی (Weighted Average)
لازم است بدانید در روش ادواری، حسابی به نام قیمت تمام شده کالای فروش رفته وجود ندارد، حساب موجودی مواد و کالا گردش نداشته و حساب خرید برای ثبت مالی عملیات خرید کالا مورد استفاده قرار می گیرد. همچنین بر خلاف روش دائمی ثبتی برای قیمت تمام شده کالا ایجاد نمی شود. در حالی که در هر دو روش حساب موجودی کالا وجود دارد ولی در روش ادواری این حساب فقط در افتتاحیه و بستن حساب ها گردش دارد.
بهترین تقویم آنلاین در سایت یار
برای دانستن امروز تاریخ چندم است یا فکس آنلاین کافیست به سایت یار مراجعه کنید.
در نظام مزد ساعتی، کارفرما مکلف است علاوه بر مزد ثابت، مزایای رفاهی از قبیل حق مسکن، حق خوار بار و کمک عائله مندی را به نسبت ساعات کار محاسبه و به کارگر پرداخت نماید. مزد کارگرانی که مشمول نظام مزد ساعتی میباشند به تناسب ساعات کار عادی کار در شبانه روز نباید کمتر از مزد مشاغل مشابه در نظام روزمزدی باشد. در کارگاههایی که فعالیت آنها جنبه استمرار دارد یا به صورت فصلی فعالیت می کنند کارگران مشمول مزدساعتی حق استفاده از مرخصی و تعطیلات رسمی با استفاده ازمزد را دارند.
هر گاه نوع کار طوری باشد که تعداد ساعات کار عادی و مجموع مزد هر روز مساوی باشند مزد مذکور معادل روزهای کار است در غیر این صورت ماخذ محاسبه، میانگین مزد ساعتی کارگر در روزهای آخرین ماه کارکرد وی خواهد بود. مبلغ پرداختی به هرحال نباید کمتر از حداقل مزد قانونی باشد. ماخذ محاسبه مزد، حقوق، حق سنوات و خسارات و مزایای پایان کار موضوع مواد 18 و 20 و 27 و 29 و 31 و 32 قانون کار در مورد کارگران مشمول نظام مزدساعتی، میانگین مجموع پرداختی ها در آخرین 90 روز کارکرد کارگر است.
در کارگاههائی که دارای عرف و رویه خاص در مورد مزد ساعتی میباشند در صورتی که بر اساس عرف و رویه موجود مزد و مزایایی بیش از ضوابط مقرر در این آئین نامه به کارکنان مشمول پرداخت نمایند عرف و رویه موجود مزد و مزایای بیش از ضوابط مقرر در این آئین نامه به کارکنان مشمول پرداخت نمایند عرف و رویه مذکور مناط اعتباراست. تغییر نظام مزد ساعتی به سایر نظامهای مزدی در اجرای ماده 26 قانون کار با موافقت کارکنان مشمول و تائید وزارت کار و اموراجتماعی امکان پذیراست.
تقویم آنلاین جذاب یار فوق العاده است.
برای تبدیل تاریخ شمسی به میلادی php یا تقویم تاریخ امروز کافیست وارد سایت یار شوید.
در بخش اول 6 مورد از انواع مدل مصاحبه کاری و رزومه کاری، ساخت رزومه کاری با رزومه ساز، فرم استخدام و آگهی استخدام صحبت شد. در ادامه 9 مورد دیگر از انواع مصاحبه های کاری را معرفی می کنیم.
7. مصاحبه نمونه کار (پورتفولیو)
مصاحبه کاری نمونه کار، تنها برای حوزه های کاری خاص (مانند معماری، طراحی و گرافیک، عکاسی و غیره) کاربرد دارد؛ در یک مصاحبه کاری عادی هم، نمونه کار ارایه می شود، پس مصاحبه کاری نمونه کار چه معنایی دارد درست است که در مصاحبه های معمولی نیز شما نمونه کارهایتان را ارایه می دهید، اما در مصاحبه نمونه کار به تفصیل درباره هر نمونه کار بحث خواهد شد و درباره جزییات هر اثر از شما سوالات تخصصی خواهند پرسید . در واقع این نوع مصاحبه ها، حکم جلسه ارایه را دارد. پس حتماً روی مهارت های ارایه مطلب خود کار کنید و در ضمن مطمئن شوید آثاری که انتخاب کرده اید کارهای به روزی هستند و برای کارفرما جذاب باشند.
8. مصاحبه کاری پنل
این نوع مصاحبه کاری را نیز می توان در زمره مصاحبه های سنتی قرار داد. در این مصاحبه معمولاً سه نفر پشت یک میز نشسته و با شما مصاحبه می کنند. معمولاً در این جلسه یک مدیر ارشد، مدیر منابع انسانی و مدیر مستقیم شما حضور خواهند داشت. البته شاید از نظر شما این جلسات ترسناک و دلهره آور باشد، اما برعکس، مصاحبه چند نفره بسیار بهتر از مصاحبه تک نفر است. چون در این مصاحبه سه نفر با طرز تفکر و معیارهای متفاوت مقابل شما نشسته و ریسک شکست شما در مقایسه با مصاحبه یک نفره کاهش پیدا خواهد کرد؛ چون در مصاحبه تک نفره اگر مصاحبه کننده شما را تایید نکند، کار تمام است؛ اما در مصاحبه کاری گروهی ممکن است یک مدیر شما را نپسندد و دو مدیر دیگر شما را تایید کنند و به این ترتیب استخدام شوید همانطور که گفتیم سه مصاحبه کننده با طرز تفکر های متفاوت مقابل شما خواهند نشست، پس به اندازه کافی باید انعطاف پذیر باشید؛ چرا که هر یک از آن ها سوالات متفاوتی از شما خواهند پرسید. یک ترفند خوب این است که هنگام معرفی، نام مصاحبه کننده ها را در ذهن خود بسپارید و در طول مصاحبه آن ها را با نامشان مورد خطاب قرار دهید.
9. مصاحبه کاری گروهی
در مصاحبه کاری تک نفره شما توسط کارفرما مورد ارزیابی قرار می گیرید، اما در مصاحبه کاری گروهی جواب های شما و تمامی نقاط ضعف و قوتتان علاوه بر مصاحبه کننده ها، توسط رقبایتان نیز بررسی می شود. برای برخی از کارجویان این فشار مضاعف، اثر منفی داشته و در نقطه مقابل باعث تقویت برخی دیگر از کارجویان می شود. کلید کار این است که بدانید چه چیزی از شما مورد ارزیابی قرار خواهد گرفت: آیا شما برخورد دوستانه ای با دیگر کارجویان حاضر در مصاحبه دارید یا برخورد شما با آن ها تند است؟ آیا شما به راه حل های گروهی رغبت دارید یا روی نظر خود، پافشاری می کنید؟ آیا با نظر گروه همراه می شوید، حتی اگر مخالف نظر شما باشد؟
برای داشتن تقویم فارسی، فکس آنلاین، تبدیل تاریخ شمسی به میلادی php و ... کافیست وارد سایت یار شوید.
برای خواندن ادامه این مطلب کافیست اینجا کلیک کنید.
در این مقاله می خواهیم با یکدیگر 10 تا از سایت های برتر رزومه نویسی را بررسی کنیم. اولین برخورد شما با مدیر در روز مصاحبه نیست بلکه در برگه نمونه رزومه کاری شماست. مدیر منابع انسانی تمام تلاش خود را می کند که در کم ترین زمان، بهترین انتخاب را انجام دهد؛ پس به راحتی رزومه ای که غیر حرفه ای نوشته شده باشد را کنار خواهد گذاشت. از نظر او کسی که نمی تواند یک نمونه رزومه کاری حرفه ای بنویسید، نیروی کار حرفه ای نیست. پس برای این که ذهنیت مدیر شرکت ها را نسبت به خود خراب نکنیم باید یک راه خوب برای رزومه نویسی حرفه ای در کنار مدیریت کار آنلاین پیدا کنیم. به این نکته خیلی دقت کنید که جذابیت محتوای رزومه و نحوه نگارش صحیح رزومه فارسی و انگلیسی در اولویت دوم است. باید فایل رزومه کاری شما به اندازه کافی جذابیت ظاهری داشته باشد که مدیر HR شرکت را ترغیب به جدا کردن رزومه تان از بین سایر رزومه ها و خواندن آن کند.
اما چگونه یک نمونه رزومه کاری تهیه کنیم؟
خب برای اینکه یک رزومه کاری جذاب بسازید، یا باید طراح و گرافیست باشید یا این که از یک گرافیست بخواهید که برای شما یک نمونه رزومه کاری آماده کند. اما هر دوی این روش های رزومه نویسی پرهزینه و زمانبر هستند و به صرفه نیست برای یک فایل رزومه کاری این همه هزینه و زمان صرف کرد. پس چاره چیست؟
10. رزومه ساز Kickresume
در رزومه ساز kickresume شما نیاز به ثبت نام ندارید و خیلی سریع می توانید وارد فرم رزومه ساز شده و رزومه کاری خود را بسازید. در ضمن در این رزومه ساز انگلیسی می توانید در ابتدا قالب رزومه خود را انتخاب کرده و پس از آن شروع به نوشتن رزومه کاری خود کنید. هزینه ساخت و استفاده از رزومه در این سایت 4 دلار در ماه است.
9. رزومه ساز Enhancv
روش ساخت نمونه رزومه کاری در این سایت به این صورت است که شما باید بر روی تمپلیت های این سایت اطلاعات خود را مستقیماً وارد کنید و هیچ فرم رزومه سازی این میان وجود ندارد. این کار یک مزیت و یک عیب دارد. مزیتش این است که شما رزومه کاری خود را در زمانی کوتاه می سازید و در همان لحظه می توانید خروجی هربخش را ببینید. عیب آن هم این است که دست شما را برای ساخت یک رزومه کاملاً سفارشی می بندد و باید کاملاً مطابق با آن چه که قالب رزومه تعیین کرده است، اطلاعاتتان را در رزومه ثبت کنید.هزینه استفاده از خدمات این سایت رزومه ساز، ماهانه 15 دلار است.
برای کسب اطلاعات در خصوص تاریخ امروز در ایران، ارسال فکس آنلاین، دبیرخانه آنلاین و ... کافیست وارد سایت یار شوید.
برای خواندن ادامه این مطلب کافیست اینجا کلیک کنید.
ماجرا از این قرار است که دولت وقت در سال ۸۷ متوجه شد که در زمینه معاملات املاکی به اطلاعات صحیح و جامعی دسترسی ندارد. از طرف دیگر، در عصر امروزی با پیچیدگیهای موجود، تصمیمگیری بدون داشتن اطلاعات جامع و درست امکانپذیر نیست، لذا دولت تصمیم گرفت تا سامانه ثبت معاملات املاک و مستغلات کشور را راهاندازی کند و از آن پس تمامی معاملات در آن سیستم ثبت و ضبط گردند. در ادامه به معرفی و ارائه نمونه کد رهگیری املاک خواهیم پرداخت.
سامانه ثبت معاملات املاک و مستغلات کشور به آدرس http://www.iranamlaak.ir با هدف شفافسازی اطلاعات مربوط به معاملات املاک و مستغلات کشور و در راستای ساماندهی امور مسکن، بهصورت یکپارچه با سایر سیستمهای این حوزه طراحی و پیادهسازی شده است. هماکنون مشاورین املاک میتوانند در این سامانه ثبت نام کرده و به ثبت معاملات بپردازند و کاربران نیز قادر هستند، وضعیت معاملات خود را از طریق سیستم و کد رهگیری ردیابی کنند. در ادامه به چگونگی شکلگیری این سیستم، روند دریافت کد رهگیری از سامانه املاک و مستغلات کشور و هزینهی آن خواهیم پرداخت.
مشکلاتی که در نبود سیستم ثبت معاملات املاک و مستغلات با آنها مواجه بودیم:
عدم اعتماد به معاملات: قبل از اینکه سیستم معاملات املاک و مستغلات راهاندازی شود، صاحبان ملک به راحتی میتوانستند یک ملک را به بیش از یک نفر بفروشند. اما با شکلگیری این سیستم دیگر امکان فروش به چند فروشنده وجود ندارد. در واقع، زمانی که اطلاعات یک ملک در سامانه ثبت میشود و برای آن کد رهگیری صادر میشود، تمامی بنگاههای معاملاتی به آن دسترسی دارند و نمیتوانند همان اطلاعات(کد پستی و …) را دوباره به سیستم اضافه کنند.
پیچیده بودن روندهای قضایی:
امروزه بسیاری از پروندههای قضایی مربوط به مسکن هستند. پروندههایی همچون خرید و فروشهای غیرقانونی، عدم تخلیه، فسخ معاملات به شکل غیرقانونی و … که پیگیری آنها به شدت زمانگیر است. با ثبت اطلاعات املاک در سامانه معاملات املاک و مستغلات، سیستم قضایی میتواند به راحتی به آنها دسترسی داشته باشد و برخی از فعالیتهای شناسایی هویت از فرآیندهای قضایی حذف شود و کارها سریعتر پیش برود. بنابراین، کارهایی همچون تخلیه به موقع، رهگیری مالکیت انتقال یافته، فسخ معاملات و … سریعتر به نتیجه میرسند.
عدم دسترسی به اطلاعات ملک به هنگام خرید:
قبل از اینکه این سیستم راهاندازی شود، مردم برای کسب اطلاع بیشتر راجع به ملکی که میخواهند خریداری کنند، مجبور بودند که به شهرداری مراجعه کنند و استعلامهای لازم را انجام دهند. اما در حال حاضر با سامانهی ثبت مستغلات، کاربران میتوانند به راحتی از ویژگیهای ملک مثل قرار گرفتن در طرحهای شهرداری، خلافی و … آگاه شوند.
نمونه کد رهگیری املاککد رهگیری املاک چند رقمی است؟
کد رهگیری املاک یک کد ۱۳ رقمی است که منحصر به فرد بوده و برای هر یک معامله یک کد خاص در نظر گرفته میشود. این کد باید توسط مشاورین املاک دریافت شود، در واقع، بعد از انجام معامله، مشاور املاک آن را با هزینهی بسیار اندک در سیستم ثبت میکند و کد رهگیری تخصیص داده شده به معامله به هر دوی خریدار و فروشنده ارسال میشود. دقت داشته باشید که ثبت این معاملات در سیستم جزو وظایف اصلی مشاورین املاک است و نیازی نیست که در ازای ثبت آن هیج هزینهای به آنها پرداخت کنید. این کد ۱۳ رقمی علاوه بر اینکه به شمارهی تلفن خریدار و فروشنده پیامک میشود، در صفحهی چهارم مبایعه نامه نیز مطرح و ثبت میگردد. در ادامه نمونه کد رهگیری املاک را مشاهده میکنید.
برای کسب اطلاعات در خصوص تاریخ فردا و ... کافیست وارد سایت یار شوید.
برای خواندن ادامه این مطلب کافیست اینجا کلیک کنید.
در دانشگاه بعضی وقتها از شما خواسته میشود بهجای مقاله، گزارش بنویسید و دانشجویان معمولا نمیدانند منظور از گزارش دقیقا چیست. همین اتفاق در محیط کار هم میافتد و وقتی مدیران ارشد از کارمندان تقاضای گزارش میکنند، خیلی از افراد نمیدانند چه باید بنویسند. در این مقاله میخوانید که چطور یک گزارش بنویسید. سَردرگمی در نوشتن گزارش بیشتر به سبک نوشتن مربوط میشود و اینکه چه چیزهایی باید در مقاله گنجانده شوند، از چه زبانی استفاده شود، تعداد صفحات آن چقدر باشد و نکاتی از این دست. در اینجا میخواهیم بعضی از این موارد را شفافسازی کرده و چند توصیه برای گزارش نویسی آموزش دهیم.
گزارش چیست؟
در موارد تحصیلی گاهی واژههای مقاله و گزارش با هم تداخل پیدا کرده یا بهجای یکدیگر استفاده میشوند. اما در تجارت، محیطهای علمی یا فنی و در محیط کار بیشتر به گزارش نیاز است. مقاله با بحث و استدلال سَر و کار دارد، در حالی که گزارش بر حقایق تمرکز میکند. اصولا گزارش یک سند مختصر و مفید است که برای هدف و مخاطبی خاص نوشته میشود، معمولا مشکل یا موقعیتی را تجزیه و تحلیل میکند و برای اقداماتی که در آینده باید صورت گیرند، توصیههایی ارائه میدهد. گزارش با واقعیتها سر و کار دارد، بنابراین باید شفاف و خوشساخت باشد.
ملزومات ساختار و محتوای گزارش در هر سازمان یا هر بخشی متفاوت است و در زمینهی تحصیلی نیز به درس و استاد بستگی دارد، پس بهتر است قبل از اینکه شروع به نوشتن کنید، ببینید آیا دستورالعمل خاصی وجود دارد یا نه؟
گزارش ممکن است شامل همه یا چند مورد از موارد زیر باشد:توصیفی از ترتیب رویدادها یا موقعیتها؛تفسیری از مفهوم و اهمیتی که این رویدادها دارند، این تفسیر میتواند از دیدگاه خود شما نشأت گرفته باشد و یا از جانب افراد دیگر باشد که در این صورت حتما باید ارجاعی به آن افراد و نقل قولشان شده باشد؛ارزیابی حقایق یا نتایج تحقیقتان؛بحث در مورد نتایج احتمالی اقدامات آتی؛توصیهی شما در مورد اقدامات آتی؛نتیجهگیری؛مسلما همهی این موارد در هر گزارشی ضروری نیستند. اگر میخواهید گزارشِ کاری بنویسید، حتما بررسی کنید آیا دستورالعمل یا ساختار خاصی هست که باید از آن پیروی کنید یا نه. مثلا در بریتانیا خیلی از سازمانهای دولتی دستورالعملهای از پیش تعیینشدهای برای نوشتن و ارائهی گزارش به مقامات مافوق دارند که باید حتما در هنگام یادداشت گزارش از آنها پیروی کرد.
بخشبندی و شمارهگذاری در گزارش نویسی
گزارش باید بهگونهای طراحی شده باشد که اطلاعات را با ساختار منظمی در اختیار خوانندگان قرار دهد و آنها را قادر سازد تا اطلاعاتی را که به دنبالش هستند بهآسانی و بهسرعت پیدا کنند. به این منظور گزارش باید به بخشها و زیربخشهای مرتبط تقسیم شود و فهرستِ محتویات داشته باشد. شمارهگذاری صفحات هم مهم است. در برنامههای واژهپرداز (مثل Microsoft Word) میتوانید فهرست محتویات و سرتیترها را اضافه و صفحات را شمارهگذاری کنید. همچنین این برنامهها قابلیت این را دارند که وقتی گزارشتان را ویرایش و بخشهایی به آن اضافه یا کم میکنید به صورت خودکار بهروز شوند.
برای کسب اطلاعات در خصوص تاریخ امروز چند است کافیست وارد سایت یار شوید.
برای خواندن ادامه این مطلب اینجا کلیک کنید.
داشبورد مدیریتی که با نام داشبورد استراتژیک هم شناخته میشود، اطلاعات مهم و ضروری کسبوکار را بهصورت تصویری و گرافیکی، به مدیرانی که با محدودیتهای زمانی مواجه هستند، ارائه میدهد. این موضوع بسیار مهم است که داشبورد خود را بر اساس یک شاخص کلیدی عملکرد (KPI) معنادار و هدفدار ایجاد کنید تا بتوانید از مزایای داشبورد مدیریتی که شامل پاسخ به سؤالات مهم و حیاتی درزمینهی تجارت و کسبوکار، هماهنگ کردن فعالیتهای تجاری با استراتژی شرکت و افزایش بهرهوری و سودآوری است، بهرهمند شوید. استفاده از داشبورد مدیریتی با ترکیبی از نرمافزارهای مبتنی بر وب و دادههای واقعی، بسیار آسان است.
داشبورد مدیریتی چیست؟
بر اساس آمار شرکت آی بی ام(IBM) روزانه بیش از 2،5 کوینتیلیون بایت دیتا تولید میشود. در دنیایی که در این حجم عظیم از اطلاعات در حال غرق شدن است، بسیار مهم است که بتوانید تنها اطلاعاتی را که برای شما و شرکتتان مهم و حیاتی هستند، به دست بیاورید تا بتوانید بهسرعت و بهراحتی، به تصمیماتی صحیح برای پیشرفت دستیابید. شما از طریق یک داشبورد مدیریتی میتوانید مقدار بسیار عظیمی از اطلاعات را مورد بررسی قرار دهید و تصمیماتی را مبتنی بر اطلاعات واقعی و در زمان صحیح اتخاذ کنید. با توجه به اینکه داشبورد مدیریتی قادر است تا از طریق یک رابط گرافیکی و تصویری دادهها را بررسی کند، مدیران سازمانها میتوانند از طریق این اطلاعات، نمایی کلی از سازمان یا شرکت خود به دست بیاورند و آن را در مقابل بحرانهای مختلفی ایمن کنند و از طرفی فرصتهای مختلف را برای پیشرفت سازمان بررسی نمایند.
داشبورد مدیریتی میتواند اعداد، شاخصهی کلیدی عملکرد (KPI) و حتی در برخی موارد کارتهای امتیازدهی عملکرد (Performance Scorecards) را در صفحهای مجزا و با دسترسیهای مختلف برای مدیران سطوح بالای سازمانی نمایش دهد. یک رابط کاربری سفارشیسازی شده در داشبورد مدیریتی، باید قادر باشد تا اطلاعات گوناگونی همچون نرم افزار حسابداری، سامانهی مدیریت ارتباط با مشتری (CRM)، ایمیلهای شرکتی و برنامههای تجزیهوتحلیل وبسایت را از منابع مختلف جمعآوری کند.
قابلیت های داشبورد مدیریتی
قابلیت سفارشیسازی
شما باید قادر باشید تا به اطلاعاتی که میخواهید دسترسی پیدا کنید و آنها را به شیوه ای که برای شما راحتتر و مناسبتر است مشاهده نمایید .کاربران داشبوردهای مدیریتی باید بتوانند تا هر آن چه را که در داشبورد مشاهده میکنند، سفارشیسازی کنند و تغییر دهند.
قابلیت کشیدن و رها کردن
کشیدن و رها کردن(Drag-and-Drop) روشی سریع و آسان برای کار با نرمافزارهای کاربردی است. با این روش شما میتوانید از طریق نشانگر موس، فایلها و مدارک موردنیازتان را به هر جا که دوست دارید منتقل کنید. شما از طریق این قابلیت میتوانید ابزارهای مختلفی را به داشبورد خود اضافه کنید تا اطلاعات بیشتری را مورد بررسی قرار دهید .قابلیت کشیدن و رها کردن، یک روش بسیار ساده و آسان برای رفع نیازهای مدیریتی شماست.
قابلیت انتخاب رنگ و فونت
شما میتوانید با انتخاب رنگها و فونتهای مختلف، داشبورد خود را ازنظر بصری جذابتر کنید. این قابلیت بهخصوص برای شرکتهایی که میخواهند از بعضی اطلاعات، بهعنوان ابزاری برای فروش استفاده کنند بسیار کارآمد است .این انعطافپذیری ظاهری، برای شرکتهایی که دوست دارند داشبوردشان را با برند خود هماهنگ کنند بسیار مناسب است.
قابلیت نمایشهای گرافیکی مختلف
بهجز نمودارها و چارتهای گرافیکی، شیوههای مختلف دیگری نیز برای نشان دادن اطلاعات مختلف وجود دارد. برخی از گزینههای نمایش گرافیکی اطلاعات عبارتند از: سرعتسنج (speedometers)، نقطهگذاری(dot plots) ، محورها(pivots) و نمودارهای تعاملی(interactive graphs)
برای کسب اطلاعات در خصوص تاریخ امروز به شمسی نیز کافیست وارد سایت یار شوید.
برای خواندن ادامه این مطلب کافیست اینجا کلیک کنید.
استخدام فرآیند کوتاه مدت نیست!
وقتی از فرآیند و مراحل استخدام صحبت میکنیم، تصورمان فرآیندی است که یک شرکت، سازمان یا استارتآپ طی آن نیروهای جدیدی را یافته و جذب میکند. به نظر ساده میرسد، نه؟خب، در پاسخ باید بگوییم که مراحل استخدام بههیچوجه آسان و کوتاه نیست زیرا اگر فرآیند استخدام یک فرد ساده بود، همۀ شرکتها آن را به سرعت انجام میدادند. این دقیقاً یکی از دلایلی است که شرکتها واحدی به نام منابع انسانی دارند و همواره سعی میکنند که آنها را رشد و آموزش دهند ( اهمیت آموزش مدیریت منابع انسانی بسیار پر اهمیت است) اگر به عنوان یک کارفرما چندان با فرآیند و مراحل استخدام آشنا نیستید، ما دقیقاً این مطلب را برای شما نوشتهایم. استخدام یک فرآیند کوتاه مدت و یک مرحلهای نیست و نیاز به اجرای سلسله مراتبی دارد که در ادامه با آن آشنا خواهیم شد. با این حال، در ابتدا نگاهی به فرآیند استخدام داشته باشیم.
فرآیند استخدام چیست؟
فرآیند استخدام روشی برای دستهبندی کاندیداهای موجود به منظور یافتن و جذب کردن کارمندان جدید است که این روش برای هر سازمان به شکلی منحصر بهفردی تعریف شده است. عموماً، فرآیند استخدام توسط واحد منابع انسانی شرکتها صورت میگیرد. با این حال، شرکتهای بسیاری هستند که جهت استخدام نیروهای خود از شرکتهایی واسط (که با نام آژانسهای استعدادیابی یا آژانسهای کاریابی شناخته میشوند) کمک میگیرند. مسئولیت انجام فرآیند استخدام با توجه به ساختار سازمانی شرکتها میتواند بر عهده واحدها یا تیمهای مختلف باشد.
آیا فرآیند استخدام همیشه یکسان است؟
مطمئناً هر سازمان و شرکتی فرآیند استخدام مخصوص خود را دارد. فرآیند استخدامی که برای شرکتی تاثیر مثبت دارد، لزوماً برای شرکت دیگر همان تاثیرگذاری را ندارد. به همین دلیل است که توانایی خودآگاهی از ضروریات تیم منابع انسانی در مراحل استخدام است. شما به عنوان شخص استخدام کننده نمیتوانید بر اساس حدس و گمان عمل کنید، بلکه باید فرایندی را به کار بگیرید که مطمئن هستید نیازتان را بر طرف میکند. آنچه باید به یاد داشته باشید این است که در فرآیند استخدام، واقعاً باید استخدام کرد. یکی از مسائل مهم در فرآیند استخدام، جذب نیروهای درجه یک و تراز اول بازار کار است. تیم منابع انسانی شما باید بتوانند این عده از کارشناسان را به مجموعه شما جذب کنند. شاید بپرسید چرا؟ زیرا این افراد اصلاً به دنبال کار نیستند! به احتمال زیاد، این عده از متخصصان، در حال حاضر در شرکتِ خوبی مشغول به کار هستند و حقوق خوبی هم دریافت میکنند. البته ناگفته نماند که استخدام چنین افرادی کار چندان آسانی نیست.
دقیقاً به همین دلیل باید به خاطر داشته باشیم که فرآیند استخدام به این معنی نیست که در یک وبسایت استخدامی یک آگهی درج کنیم و منتظر بمانیم تا رزومه ها دستهدسته برایمان ارسال شوند. با درج آگهی در وبسایت استخدامی، شاید بهترین نیروی کاری که در آن بازه زمانی به خصوص به دنبال کار میگردد را پیدا کنید. اما قطعاً بهترین کاندیداهای ممکن را پیدا نخواهید کرد. مدیران ارشد مجموعه زمانی که در حال بررسی فرآیند و مراحل استخدام هستند، باید ذهنیتی باز و فعال داشته باشند. به عبارت دیگر، تمرکز آنها باید بر روی شناسایی، جذب، مصاحبه، استخدام و نگهداری بهترین کاندیداهای در دسترس در بازار باشد (فارغ از اینکه به دنبال شغل هستند یا نه). جمله قبل، تعریف خلاصۀ فرآیند استخدام است.
برای کسب اطلاعات در خصوص تاریخ امروز به شمسی و ... می توانید وارد سایت یار شوید.
برای خواندن ادامه این مطلب کافیست اینجا کلیک کنید.
بطورکلی همانگونه که از نام این نهاد قانونی که زیرمجموعه قوه محترم قضائیه می باشد مشخص گردیده، کلیه امورمربوط به ثبت اسناد واملاک کشور از وظایف این اداره می باشد عمده اموری که دراین نهاد انجام می گردد و متقاضیـان مختلف برای انجام این موارد بـه اداره ثبت اسناد واملاک مراجعه می نمایند درذیل بـه تفکیک اعلام می گردد و درخاتمه برای آشنائی با چگونگی انجام کارها در این اداره فرمهای درخواست تعدادی از اموری کــــه درشرح وظایف ثبت اسناد واملاک بــوده و مورد نیاز متقاضان می باشد جهت راهنمایی اعلام می گردد. برای ثبت و طبقه بندی و مدیریت بهتر اسناد و مدارک استفاده از نرم افزار های سازمانی مانند نرم افزار اتوماسیون آنلاین، دبیرخانه، بایگانی آنلاین و… پیشنهاد می شود. در ادامه این مطلب از سایت یار با ما همراه باشید تا علاوه بر کسب اطلاعات در خصوص اسناد و املاک، تقویم آنلاین، وبینار رایگان، تبدیل های تاریخ و ... را هم دریافت نمایید.
مقاله جلسات مؤثر، هدف یک دستور جلسه و چگونگی تنظیم آن را در برمیگیرد، همچنین مقاله نقش دبیر جلسه شرح میدهد که طرح دستور جلسه کاری است که معمولاً توسط رئیس جلسه و دبیر جلسه انجام میشود.
دستور جلسه چیست؟
در سادهترین تعریف، دستور جلسه، فهرستی از موارد موردبحث در جلسه را ارائه میدهد و باید شامل موارد زیر باشد:
هدف جلسه؛ و ترتیب موارد موردبحث، بهطوریکه جلسه به هدف خود برسد. این متن در انتها صورتجلسه را تشکیل میدهد.
دستور جلسه ممکن است تا حدودی شامل جزئیات باشد و اغلب حاوی زمان موردنیاز برای هر مورد است.
دستور جلسه ابزاری برای تمام شرکتکنندگان در جلسه است و تنها به رئیس و دبیر جلسه محدود نمیشود. همچنین، در طول جلسه و پسازآن کاربردهای متنوعی دارد.
این کاربردها شامل موارد زیر هستند:
به افراد کمک میکند تا تصمیم بگیرند که آیا آنها نیاز به حضور در جلسه دارند یا خیر. با تعیین آنچه موردبحث قرار خواهد گرفت و مدتزمان بحث، شرکتکنندگان متوجه خواهند شد که آیا حضور آنها برای این بحث حیاتی است و برعکس، آیا بحث برای آنها ضروری است. سپس آنها میتوانند آگاهانه تصمیم بگیرند که در جلسه حضور داشته باشند و یا بهصورت کتبی یا از طریق شرکتکننده دیگری مشارکت خود را نشان دهند.
به دعوتشدگان کمک میکند برای جلسه آماده شوند. همچنین به آنها اجازه میدهد تا بدانند که چه چیزی موردبحث قرار خواهد گرفت و پیش از جلسه در مورد آن فکر کنند. آنها همچنین میتوانند اطلاعات ضروری را بهمنظور همکاری مؤثر در جلسه تهیه کنند.
برای جلسه یک ساختار فراهم میکند. بدان معنی که اگر فردی از موضوع خارج شود، بهسرعت و بهراحتی میتوان وی را به موضوع اصلی بازگرداند.
بهطور مشابه، صورتجلسه این امکان را فراهم میکند تا رئیس، جلسه را کنترل کند. یک دستور جلسه زمانبندیشده بهویژه برای این امر بسیار مفید است، زیرا رئیس جلسه میتواند در صورت نبود زمان کافی بحث بعدی را شروع کرده و از شرکتکنندگان درخواست کند تا در صورت لزوم بحث را خودشان بعداً ادامه دهند.
برای تبدیل تاریخ های میلادی به شمسی یا تاریخ آنلاین امروز کافیست وارد سایت یار شوید.
برای خواندن ادامه این مطلب جذاب کافیست اینجا کلیک کنید.
برخی استدلال می کنند که تعیین و پیگیری “اهداف بزرگ” ممکن است برای کسب و کارها چندان مناسب نباشد- چون در این شرایط همیشه ممکن است نتوانیم به این اهداف برسیم و از دستیابی به آنها باز بمانیم. این که تیم شما با تمام قوا به دنبال تحقق اهداف باشد اما نتواند به آنها دست پیدا کند، می تواند روی روحیه آنها تاثیر منفی داشته باشد. قطعا شرایط برای مدیران به خصوص مدیران جدید این تیم ها هم بهتر نخواهد بود و در برخی موارد ممکن است آنها را از شرکت اخراج کنند. سازمان هایی که معمولا با ریسک و خطر مخالفند، ترجیح می دهند به یک هدف متوسط برسند و موفق به نظر بیایند تا اینکه یک هدف بسیار بزرگ داشته باشند و قادر نباشند آن را نهایی کنند. البته در این میان مدیرانی هم هستند که به طور کلی از تعیین اهداف و مدیریت تغییرات گریزانند و از انجام آن شانه خالی می کنند.
3 دلیل برای تعیین اهداف بزرگتر
پیگیری اهداف بزرگ مهمتر از دستیابی به آنهاست. تجربه ای که تیم شما در راه دستیابی به این اهداف کسب می کند ارزش تعیین و پیگیری اهداف بزرگ را دارد؛ حتی اگر در مسیر خطاهایی هم اتفاق بیافتد. مدیریت کردن اموردر قالب های سازمانی و شرکت ها، عملکرد تیم ها برای رسیدن به اهداف بزرگ شرکت مهم است. در همین زمینه نرم افزار هایی مانند مدیریت کار، تقویم آنلاین و… تولید شده اند تا میزان راندمان مثبت افراد تیم را افزایش دهند.
اهداف بزرگ تصور ما در مورد آنچه ممکن است را تغییر می دهند
وقتی هدف بزرگی را تعیین می کنیم، برای دستیابی به آن، برنا ریزی می کنیم. تعیین اهداف بزرگ باعث ایجاد تمرکز و همکاری بیشتر در یک تیم می شود و آنها را مجبور می کنند تا به دنبال راه حل های خلاقانه باشند و قادر باشند کارهایی را انجام دهند که در شرایط عادی هرگز تصور انجام آن را نیز نداشتند. این اتفاق باعث می شود عملکرد افراد به طرز چشمگیری بهبود پیدا کند زیرا در غیر این صورت قادر به دسترسی به اهدافشان نخواهند بود. در واقع تعیین اهداف بزرگ می تواند به عنوان یک مکانیسم برای تحریک پیشرفت عمل کند.
اهداف بزرگ ما را وادار به آزمایش و یادگیری سریع می کنند
تعیین اهداف بزرگ، ما را مجبور می کند تا فرضیه ها و راهکارهای مختلف را امتحان کنیم و البته گاهی اوقات هم مرتکب اشتباه شویم – همه این اتفاقات تنها در حالتی اتفاق می افتند که ما خودمان را تحت فشار قرار دهیم تا به یک هدف بزرگ و جاه طلبانه برسیم.در مسیر تلاش برای رسیدن به اهداف بزرگ است که متوجه خطاهای خود می شوید و تصمیم می گیرید، کدام گزینه ها را در آینده نباید امتحان کنید و یا نیاز است روی کدام گزینه ها بیشتر سرمایه گذاری کنید.
وقتی کار سخت باشد، بهترین خود را ارائه می دهید
موقعیت های دشوار و محدودیت هایی مانند ددلاین ها افراد را مجبور می کند تا بیشتر تلاش کنند و برای مقابله با چالش های مختلف آماده شوند. محدودیت ها به شما کمک می کنند تا روی مهمترین نکات و وظایف متمرکز شوید و بهترین خود را به نمایش بگذارید.
برای تاریخ شمسی به میلادی تاریخ هایتان و تاریخ دقیق امروز کافیست وارد سایت یار شوید.
برای خواندن ادامه این مطلب جذاب کافیست اینجا کلیک کنید.
قفسه نگهداری زونکنها :
بایگانی یا آرشیو (به فرانسوی: Archive) به کلیه سوابق واسناد و مدارک عمومی یا تاریخی که توسط دولت یا یک سازمان دولتی یا اداره یا موسسه و یا تاسیساتی از این قبیل نگهداری میشود و نیزاسناد و مدارکی که خانواده یا فرد در ارتباط با کار خود تهیه و یا دریافت میکند و آنها را تحت نظر خود محافظت یا نگهداری مینماید، گفته میشود.
تاریخچه آرشیو :
از زمانی که بشر توانست مدارک مربوط به زندگانی و فعالیتهای اقتصادی و نیز جزئیاتی از زندگی شخصی خود را برروی مواد و اجسام با دوام ثبت کند. و در مکانی گرد آورد، آرشیو به وجود آمد.
تفاوت بایگانی و آرشیو :
بایگانی تحت وب به تعداد سازمانها وجود دارد و اسناد آن معمولاً در معرض نقل و انتقال و تحویل است.
اسناد بایگانی ارزشهای متفاوتی دارند و گاه ارزش خود را از دست میدهند.
اسناد بایگانی برای انجام امور سازمانی و جاری است.
بایگانی بستر و خاستگاه اسناد آرشیوی است، در حالی که عکس آن صحیح نیست.
بایگانی خاص امور دفتری و سازمانی است.
در حالی که اسناد آرشیوی این مشخصات را داراست:
برای تبدیل شمسی به قمری تاریخ هایتان یا تبدیل تاریخ امروز شمسی کافیست وارد سایت یار شوید.
برای خواندن ادامه این مطلب جذاب کافیست اینجا کلیک کنید.
تعداد صفحات : 0